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宁波科诺精工科诺数字化车间制造执行系统项目

2019-03-05 14:50 分享 字体显示: 返回列表
序言
华工赛百为宁波科诺精工进行了MES系统的实施,
面向汽车轻量化铝合金制造构建了一套集可追溯性、生产控制和企业级系统集成功能于一体完整的生产执行解决方案。
 
公司简介
宁波科诺精工科技有限公司,成立于2006年,属于有限责任公司,注册资本3026万元。是一家专注于高精密、优异性能、高尖端工业铝基合金新材料的研发和制造高新技术企业。
公司专注汽车轻量化铝合金型材的研发和制造加工,尤其是汽车天窗导轨材料是公司的核心产品,是中国产量最大、最专业的汽车天窗导轨材料供应商。
正在建设中的智能化现代化新工厂,主要生产汽车轻量化铝合金材料,从车窗导轨外延至汽车其他轻量化零部件,加设深加工工艺,加大轻量化零部件成品比例,项目投产后将形成年产3万吨汽车轻量化铝合金新材料的能力。
 
挑战
宁波科诺现有ERP、财务、SCM等信息化系统,但信息化系统较为分散,还是信息孤岛,尚未建立统一的数据和信息管控平台,尽管采集大量数据,但无法实现数据集成共享,无法利用信息化手段进行集中管理,无法为其所用,导致数据和资源利用率不高,无法支撑战略决策。
 
 方案介绍



面向汽车轻量化铝合金制造构建了一套集可追溯性、生产控制和企业级系统集成功能于一体完整的生产执行解决方案。该系统可以为企业提供工单管理、物料管理、人员管理、设备管理、工艺管理、实时数据库管理、工厂数据集成分析、产品规范管理等主要功能,为企业打造汽车轻量化铝合金智能化工厂,建立全价值链的协同制造管理平台。
 
效益价值
通过对MES系统的实施,建立一个以产品为中心、以生产过程数据为基础的数字化制造管理协同工作平台,帮助科诺达成以下目标:
1、通过生产设备的数据采集,实现产线装备智能化及生产信息一体化;
2、通过和ERP系统、氧化中控等系统的集成,建立车间生产现场的数字化管理体系;
3、结合信息化大数据,全面打通公司经营决策层、生产管控层和生产执行层,提升车间生产效率、提高产品质量、提高管理水平、降低运营成本,打造数字化车间,建设成为样板化工厂。